career planキャリアプラン
SHOWAアカデミーで実現する人材ビジョンと成長ステップ
人材ビジョン
土木学部 / 建築学部 / 合材学部 / 営業学部 / 事務系学部の場合
舗装工事学部の場合
部門別の成長ステップ
土木学部 civil engineering
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START-UP
新入社員(入社時)
実直に学び、最低限の基礎知識を有することで、現場におけるコミュニケーションがとれる人材
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STAGE1
一般職層（1年目）
担当業務に主体的に取り組み、安全とスムーズな工事進行を常に意識しながら図面通りに業務を遂行できる人材
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STAGE2
一般職層（3年目）
現場の全体像に捉え、先輩のフォローを受けながら現場の指揮がとれる人材
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STAGE3
指導職層(主任クラス)
現場代理人として責任を持つことができる人材
※工種が単体のもの(下水道工事、舗装修繕等) -
STAGE4
指導職層・専門職(係長～課長代理クラス)
プロ意識を持ち、工程遅延やリスクを回避しながら現場に応じた最善の判断が行える人材
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STAGE5
管理職層(課長～副部長クラス)
部門年度方針・目標の達成に向けて組織を統率することができる人材
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STAGE6
管理職層(部長～執行役員クラス)
全社的な視点を持ち、組織に変革をもたらすことで 昭和建設の未来を創ることができる人材
建築学部 Architecture
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START-UP
新入社員(入社時)
実直に学び、最低限の基礎知識を有することで、現場におけるコミュニケーションがとれる人材
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STAGE1
一般職層（1年目）
担当業務に主体的に取り組み、安全とスムーズな工事進行を常に意識しながら図面通りに業務を遂行できる人材
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STAGE2
一般職層（3年目）
工程上のクリティカルパスを理解し、職長さんと質の高い打ち合わせを行うことができる人材
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STAGE3
指導職層(主任クラス)
現場代理人として責任を持つことができる人材
※単純な建物(倉庫・システム建築等) -
STAGE4
指導職層・専門職(係長～課長代理クラス)
プロ意識を持ち、工程遅延やリスクを回避しながら現場に応じた最善の判断が行える人材
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STAGE5
管理職層(課長～副部長クラス)
部門年度方針・目標の達成に向けて組織を統率することができる人材
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STAGE6
管理職層(部長～執行役員クラス)
全社的な視点を持ち、組織に変革をもたらすことで 昭和建設の未来を創ることができる人材
合材学部 composite material
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START-UP
新入社員(入社時)
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STAGE1
一般職層（1年目）
工場の全体工程を把握しながら担当業務を1人で遂行することができる人材
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STAGE2
一般職層（3年目）
工場全体の生産性を考えながら、担当業務を責任もって遂行できる人材
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STAGE3
指導職層(主任クラス)
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STAGE4
指導職層・専門職(係長～課長代理クラス)
工場の全体運営に関与し、すべての部署に精通しながら部下の育成を行う人材
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STAGE5
管理職層(課長～副部長クラス)
部門年度方針・目標の達成に向けて組織を統率することができる人材
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STAGE6
管理職層(部長～執行役員クラス)
全社的な視点を持ち、組織に変革をもたらすことで昭和建設の未来を創ることができる人材
営業学部 Sales
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START-UP
新入社員(入社時)
実直に学び、建設業の基礎知識を有しながら、先輩のフォローを受けて担当業務を遂行することができる人材
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STAGE1
一般職層（1年目）
契約までの流れを理解し、営業として営業としてお客様と対峙できるスキルを身に付けている人材
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STAGE2
一般職層（3年目）
情報収集力を発揮し、チームで連携しながら自身の目標を達成できる人材
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STAGE3
指導職層(主任クラス)
幅広い人脈を持ち、昭和建設の顔として社内外で活躍することができる人材
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STAGE4
指導職層・専門職(係長～課長代理クラス)
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STAGE5
管理職層(課長～副部長クラス)
部門年度方針・目標の達成に向けて組織を統率することができる人材
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STAGE6
管理職層(部長～執行役員クラス)
全社的な視点を持ち、組織に変革をもたらすことで昭和建設の未来を創ることができる人材
事務系学部 business affairs
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START-UP
新入社員(入社時)
先輩の指導・補助を受けながら自身の担当業務を遂行することができる人材
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STAGE1
一般職層（1年目）
担当業務を独力で遂行することができる人材
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STAGE2
一般職層（3年目）
担当業務を効率よく遂行することができる人材
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STAGE3
指導職層(主任クラス)
幅広い人脈を持ち、昭和建設の顔として社内外で活躍することができる人材
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STAGE4
指導職層(主任クラス)
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STAGE5
管理職層(課長～副部長クラス)
部門年度方針・目標の達成に向けて組織を統率することができる人材
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STAGE6
管理職層(部長～執行役員クラス)
全社的な視点を持ち、組織に変革をもたらすことで昭和建設の未来を創ることができる人材
舗装工事学部 Pavement Construction
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START-UP
新入社員(入社時)
実直に学び、最低限の基礎知識を有することで、現場におけるコミュニケーションがとれる人材
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STAGE1
一般職層（1年目）
担当業務に主体的に取り組み、安全とスムーズな工事進行を常に意識しながら単純な現場の責任を持つことができる人材
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STAGE2
一般職層（3年目）
経験と高い技術力を兼ね備え、あらゆる現場に責任を持つことができる人材
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STAGE3
指導職層・専門職(係長～課長代理クラス)
現場代理人として責任を持つことができる人材
※単純な建物(倉庫・システム建築等) -
STAGE4
管理職層(課長～副部長クラス)
プロ意識を持ち、工程遅延やリスクを回避しながら現場に応じた最善の判断が行える人材
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STAGE5
管理職層(部長～執行役員クラス)
部門年度方針・目標の達成に向けて組織を統率することができる人
